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Enterprise Control Center｜亮朝照明数字化工作平台 © 2026 Liangchao Lighting
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今日待办、常用入口、流程状态和经营数据已归集。

亮朝全流程运行总览 把散落在采购、销售、仓储、财务、产品和客服里的工作台统一归档，所有关键事项按负责人、节点、截止时间持续追踪。
2 个工作台已接入 流程模块建设中 轻量登录已启用
入口归档 88%
流程追踪 72%
知识沉淀 64%
待审批
18
4 项今日 18:00 前处理
较昨日 +3
进行中流程
42
7 条跨部门协作中
闭环率 91%
库存预警
9
灯带、驱动、电源类优先
2 项超 24 小时
在线工作台
2
采购工作台、1688项目工作台
运行正常

我的待办

采购付款审批｜深圳恒明电子 财务付款流程 · 当前节点：总经理确认 · 截止 16:30
待处理
新品样品确认｜COB 柔性灯带 12V 新品开发流程 · 当前节点：产品部复核 · 截止明天
临近截止
大货交付异常｜义乌客户 0427 批次 订单交付流程 · 等待仓储物流反馈
协同中

常用工作台

采购工作台 采购、供应商、交期、异常
1688项目工作台 订单、客户、交付、售后
仓储物流台 入库、出库、发货、异常
经营驾驶舱 订单、库存、售后、供应商

流程追踪

订单交付｜0427 义乌渠道客户 报价确认 → 采购备货 → 生产跟进 → 仓储发货 → 财务归档
68%
供应商开发｜铝型材新供应商 资料收集 → 样品测试 → 价格评审 → 合同审批 → 启用
42%

公告与知识

4 月供应链异常处理 SOP 已更新 采购部 · 2026-04-27 15:30
SOP
新增产品档案模板和灯带报价模板 产品部 · 2026-04-26 18:10
模板

部门协同状态

采购部 4 付款审批、供应商交期、价格复核等待确认。
销售部 6 客户订单、报价反馈、交付异常正在协同。
仓储部 3 出库排期、库存预警、发货异常需跟进。
产品部 5 新品资料、样品确认、产品档案持续更新。
财务部 2 对账、发票、付款排期与采购流程关联。
客服部 3 售后问题已关联订单、产品和责任部门。

跨部门交接

销售 采购
0427 义乌渠道订单备货确认 等待采购确认供应商交期和备货数量。
2h
产品 运营
COB 灯带资料上传 产品档案、主图和规格表待运营复核。
今日
仓储 财务
出库完成后的对账归档 发货单、签收记录和费用明细待归档。
正常

工作台中心

所有系统入口统一归档，按部门、类型、负责人和状态管理。

10 已归档工作台
2 在线运行入口
6 覆盖业务部门
8 暂未完善入口
采购工作台 供应商、采购进度、交期异常统一跟进。
供应链类 正常 林主管
1688项目工作台 1688 订单、客户订单、交付状态和售后跟进。
销售运营类 正常 陈主管
销售订单台 客户订单、报价单、交付节点和回款状态。
销售运营类 正常 陈主管
财务对账台 供应商对账、付款审批、发票资料归档。
财务类 维护中 周会计
仓储物流台 库存、入库、出库、发货和异常处理。
仓储物流类 正常 王主管
经营驾驶舱 订单、销售、库存、售后、供应商核心指标。
数据分析类 正常 管理层
产品档案库 产品图片、规格参数、包装资料和认证文件统一维护。
产品研发类 正常 赵工
客服售后台 客诉、退换货、质量反馈和责任部门流转。
客服售后类 正常 刘主管
NovaHR 人事中枢 组织架构、员工档案、入离职和行政事项入口。
人事行政类 正常 黄经理
1688CRM 工作台 客户线索、询盘跟进、店铺运营和转化分析。
销售运营类 维护中 陈主管

流程中心

跨部门事项按节点、负责人、截止时间和处理记录推进。

新品开发流程 从需求立项、样品确认、成本评估到资料归档。
5 节点
采购下单流程 采购需求、报价比价、下单确认、付款和到货。
6 节点
订单交付流程 销售订单、采购备货、生产跟进、仓储发货、财务归档。
5 节点
售后客诉流程 客服受理、责任判定、补发退换、质量复盘。
4 节点
流程名称 发起部门 当前节点 负责人 截止时间 状态 操作
新品开发｜COB 柔性灯带 12V 产品部 样品复核 赵工 2026-04-28 18:00 临近截止
订单交付｜义乌渠道客户 0427 销售部 仓储发货 王主管 2026-04-29 12:00 协同中
采购付款｜深圳恒明电子 采购部 总经理确认 管理层 2026-04-27 16:30 待处理

订单交付节点

68%
报价确认 销售部 · 已完成
采购备货 采购部 · 已完成
生产跟进 供应链 · 当前节点
仓储发货 仓库 · 待处理
财务归档 财务部 · 待归档

当前处理

负责人 林主管 · 供应链部
截止时间 2026-04-28 18:00

协作中心

跨部门项目、任务、评论、文件和反馈统一沉淀。

我参与的项目

重点客户交付专项 销售、采购、仓储、财务 · 11 条任务
进行中
灯带新品资料归档 产品、设计、运营 · 6 条任务
待确认

等待反馈

仓储确认 0427 批次出库时效 来自销售部 · 已等待 2 小时
催办
财务确认供应商付款排期 来自采购部 · 今日截止
今日

数据中心

经营、订单、采购、库存、售后和供应商数据集中查看。

本周订单趋势 按日统计订单数量和异常占比。
供应商交付健康度 交期、质量、价格、响应速度综合评估。
异常预警 库存不足 9 项，交付逾期 3 项，售后待跟进 5 项。
库存不足 交付逾期 售后待跟进

知识中心

SOP、模板、产品资料、培训文件和系统说明统一归档。

供应链异常处理 SOP 版本 2026.04 · 采购部维护 · 28 人已阅读
灯带报价模板 适用于常规灯带、COB、线性灯等报价归档。
产品资料库规范 命名、图片、规格、认证、包装资料维护要求。
项目经营日历 · 2026-04-28

组织权限

部门管理

老板 当前可配置
部门 负责人 说明 员工数 操作
1688项目组D-1688
 张磊 私域成交、建单、尾款跟进 1
财务部D-FIN
 池新伟 到账核验、财务凭证、ERP推单 1
采购生产部D-PUR
 文文 厂家下单、生产跟进、入仓确认 0
管理层D-MGT
 老板 全局查看、账号和权限配置 1

角色管理

老板 当前可配置
1
总经理/管理员全局查看和组织权限配置
2
1688项目岗创建订单、回传凭证、查看并推进订单状态
3
财务审核金额到账、上传到账凭证、推送ERP订单
4
采购/生产采购生产跟进和入仓确认
5
仓库/ERPERP接单和发货回传

总经理/管理员

全局查看和组织权限配置

订单协同

履约流转

基础资料

员工管理

员工 账号 部门 角色 权限数 状态 操作
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